7月3日上午，和君咨询项目团队一行到上交新质料公司，就集团公司“十五五”战略生长计划体例事情座谈调研 。集团公司副总经理刘法东等陪同 。
在座谈会上，双方围绕企业生长战略深度交流 。刘法东系统剖析公司生长现状，指出目今面临市场培育期较长、投入产出比失衡等挑战 。针对未来生长，公司明确生长目标战略路径：通过产品结构优化、研发体系重构、市场构建三大偏向，力争在计划期内实现“成为主机厂供应商”“经营业绩扭亏为盈”“跨行业应用突破”三大目标 。同时还重点探讨研发团队建设、工艺技术升级、供应链协同优化等要害实施举措，为生长瓶颈指明了前进偏向 。
会后，项目团队实地调研公司工艺流程和生产情况 。此次调研通过“战略研讨+现场诊断”方法，为企业高质量生长注入智慧动能 。
