9月2日上午9点，振兴日升公司组织召开热力车间治理交接专题集会，标记着热力车间治理交接事情顺利完成。公司总经理刘峰祥、副总经理牟晓军及车间相关人员等参会。
会上，刘峰祥在详细听取热力车间生产概况及各项事情汇报后，划分从包管生产稳定、增强相同协调、明确职责任务、提升事情标准、优化运行计划、稳定员工思想等方面详细安排安排，随后对车间现场、设备设施巡查，并对生产、设备、现场等方面治理事情给予充分肯定，同时要求进一步增强治理，确保蒸汽、除盐水稳供优供，推进各项事情再上新台阶。
据了解，凭据集团公司将振兴焦化公司热力车间划归振兴日升公司的决策安排，自9月1日0点始，两单位相关交接事情铺开。车间凭据专人专管、细化分工、各负其责交接事情要求，对各台内外部结算计量表、流量计等数据准时挂号并上报，完成了结算数据、设备设施、牢固资产、备件物资、人员调解、宁静教育培训等相关事情，整体事情杂而不乱、有条不紊稳步推进，确保了车间治理交接事情的顺利完成。
