7月12日上午 ，集团公司在职工俱乐部召开2016年上半年事情总结暨下半年事情发动大会。董事长刘良玉主持集会并讲话 ，总经理王读升等公司领导及各单位、部分卖力人、班组长以上治理主干、职工代表共700多人加入了集会。
首先 ，企划部通报了2016年上半年主要经济指标完成情况及下半年生产经营计划。
总经理王读升作了《稳运行 强治理 补短板 坚决打赢提质增效攻坚战》的事情报告。王读升在报告中指出 ，今年以来 ，面对困难和挑战 ，宽大干部员工紧跟集团公司董事会和党委的决策安排 ，围绕“治理效益提升年”运动的开展 ，弘扬“工匠精神” ，狠抓精细、精准治理 ，坚持了生产经营的稳定运行 ，宁静环保态势稳定 ，资金紧张局面开端获得缓解 ，在扭亏为盈和防备化解经营危害这两场硬仗中取得了阶段性胜利。1-6月份 ，集团公司累计实现销售收入43.4亿元 ，利税7380万元 ，利润1163万元。但下半年我们面临的形势依然庞大严峻 ，因此 ，各单位一要稳运行 ，宁静优质创高效；二要强治理 ，规范精细提效益；三要抓对标 ，精准发力补短板；四要谋立异 ，工业优化求跨越；五要深革新 ，续添生长新活力 ，为顺利完成下半年斗争目标涤讪坚实的基础。
会上 ，集团公司副总经理、振兴焦化公司总经理杨明正 ，集团公司副总经理、日升公司执行董事夏潍平划分作了亮相谈话。
董事长刘良玉宣布讲话。他强调 ，要正视困难 ，坚持定力 ，为实现企业健康平稳生长而斗争。总结上半年的事情 ，可以说 ，有困难、有结果、有问题。困难有海内经济下行压力、古板工业转型压力、市场竞争白热化的压力等；结果是经过宽大干部员工坚守奋战 ，“打赢扭亏为盈攻坚战和防备化解经营危害”两场硬仗取得了阶段性胜利；问题也很是突出 ，有丰产不丰收的问题、有单位间生长不平衡的问题、有治理事情不强等问题 ，需要引起宽大干部员工高度重视 ，在以后的事情中加以解决。在对下半年事情进行安排安排时 ，刘良玉强调 ，下半年的事情重点是：挖潜创效、提质增效、内涵生长、提高企业的实质盈利能力。为此 ，要明确下半年的各项目标任务 ，明确路径要领（调结构、优市场、稳运行、强治理、补短板、求突破） ，明确包管步伐 ，确保圆满实现下半年及全年斗争目标。
集会在完成各项议程后 ，圆满结束。
